Ces derniers temps, N’Djamena semble être le théâtre d’une recrudescence des crimes et délits de tout genre, notamment de vols et braquages armées, des agressions, viols et autres actes criminels… qui mettent ainsi, en péril la sécurité des paisibles citoyens.
Nombreuses voix s’élèvent, au regard de cette situation préoccupante pour demander une réorganisation et un renforcement des forces de l’ordre. A ce sujet, une proposition qui semble faire l’unanimité au niveau de l’opinion nationale tchadienne: le retour du Général Moussa Haroun TIRGO, cet homme d’expérience et de conviction, à la tête de la Direction Générale de la Police Nationale.
En effet, le Général TIRGO, est bien connu pour sa capacité à faire respecter la loi avec fermeté et surtout en étant attaché aux principes de justice. Sa nomination à la tête de la Direction Générale de la Police Nationale apparaît nettement comme une réponse adéquate aux défis actuels de sécurité à N’Djamena.
Très apprécié de tous les corps en charge de la défense et de sécurité, le Général a toujours été égal a lui-même, quand il faut mener les hommes, dans des missions de sécurisation de citoyens et de leurs biens. Il est d’ailleurs souvent cité comme modèle de rigueur et de discipline.
Ancien responsable de la Police Nationale, il avait entrepris des réformes et actions très importantes et son retour au commande pourrait permettre la mise en œuvre et/ou la relance des priorités. L’on peut citer entre autres l’amélioration de la formation des policiers, la poursuite de la modernisation des équipements, la réorganisation des unités de sécurité, le renforcement de la coopération avec les autres corps de sécurité, l’implication active des autorités locales, traditionnelles etc. pour plus d’efficacité dans la lutte contre la délinquance à N’Djamena surtout.
Si cette initiative se concrétise, elle pourrait marquer le début d’une nouvelle ère pour la sécurité à N’Djamena, une ville qui aspire à retrouver la paix et à offrir à ses citoyens un environnement plus sûr et plus serein.
O. T
